Кирилл Большаков: «Не очень любил покидать площадку»
Наставник «Ферро-ЗНТУ» рассказал о своей баскетбольной жизни
Имя Кирилла Большакова в истории «Ферро» появляется неоднократно.
Впервые в запорожский клуб воспитанник днепропетровской школы баскетбола попал
в середине девяностых, как игрок. Затем, в начале двухтысячных, был сезон в
качестве члена тренерского штаба. И, наконец, начиная с 2008 года, он -
бессменный руководитель «Ферро-ЗНТУ», один из немногих украинских специалистов
в отечественной Суперлиге. С помощью наставника «бело-зеленых» мы окунемся в
прошлое и узнаем больше из истории жизни не только запорожского клуба, но и
самого Кирилла Вадимовича. В своем интервью он вспомнит свою карьеру
баскетболиста, тренера и административного работника, а также поделится самыми
яркими впечатлениями от любимой работы.
- Кирилл Вадимович, первый вопрос стандартный для интервью
этой тематики - о начале Вашего баскетбольного пути. Вы воспитанник знаменитой
днепропетровской СДЮСШОР №5, из которого вышло немало талантливых игроков...
- Так и есть. Родился я в Днепропетровске, в семье
инженеров. В семилетнем возрасте меня привели в один из филиалов СДЮСШОР № 5,
которые есть едва ли не в каждом районе города. Моим первым тренером была Жанна
Петровна Морозова, прекрасный специалист. А потом, в более старшем возрасте,
талантливых детей собирали в один спорткласс. Там нашим наставником стал Ефим
Борисович Таслицкий, один из лучших детских наставников за всю историю Украины.
За свою многолетнюю карьеру он работал не только с детьми, но и с мужской
командой Днепропетровска, был в его карьере и известный «Денди-Баскет».
- Родители были не в восторге от Вашего выбора, не так ли?
Ведь они посвятили себя металлургии (отец Кирилла Вадимовича, Вадим Иванович
Большаков - член-корреспондент НАН Украины, заслуженный деятель науки и техники
Украины, лауреат Государственной премии Украины в отрасли науки и техники, а
мать работала доцентом на кафедре графики Днепропетровской металлургической
академии - прим. авт.), и не считали баскетбол серьезным делом?
- Да, у нас было много споров по этому поводу. Они видели
меня, шагающим по их пути. Однако, я имел собственное мнение. К счастью,
сейчас, когда мы касаемся этой темы, таких споров не возникает.
- Большую часть карьеры Вы провели в днепропетровских и
киевских командах...
- Столичный эпизод получился весьма скоротечным. Некоторое
время я выступал за киевский СКА, хотя в рядах Вооруженных Сил не служил. За
группой Ефима Борисовича, когда ее ученики достигли призывного возраста, следили
едва ли не все клубы. Такие игроки, как Крыжановский, Шевченко, Шаптала,
Терентьев, Дремов, Подковыров - все они были под пристальным вниманием. И можно
многих перечислить. Ведь наш тренер действительно массово готовил классных
баскетболистов, как конвейер. Благодаря тому, его школе, я и получил
приглашение в дублирующий состав киевского СКА, еще кого-то забрали в
«Строителя». Одним словом, спрос на нас был очень высоким.
- Но в ряды «Ферро» Вы пришли уже возрастным игроком. Как же
Вы попали в Запорожье?
- В «Ферро» я пришел, уже якобы закончив карьеру игрока.
После того, как я повесил кроссовки на гвоздь, некоторое время руководил
баскетбольным клубом «Вулкан» из Днепропетровска. Играла эта команда в Высшей
Лиге, занимала, чаще всего, седьмое-восьмое место. Неплохой клуб, где играли
исключительно местные воспитанники. Но дальше все шло к тому, что
днепропетровские коллективы объединятся в один. Однако я этого не застал. На то
время я уже работал в родной СДЮСШОР №5, где три года был директором. Не могу
сказать, что на этом поприще достиг невероятных успехов, ведь времени прошло не
очень много, но добросовестно выполнял свою работу и многому научился в плане
организации. На то время мне еще не исполнилось и тридцати лет. А быть на
руководящих ролях и отвечать за результаты команд, которыми руководили такие
мэтры, как тот же Таслицкий, Промисловский, Гальперин, Майзлин - очень
непросто. Но это был опыт на будущее. Я многое узнал у этих специалистов. Если
в организационных вопросах мне нечто удавалось, то тренерскому ремеслу я должен
был учиться, перенимать по крупицам их знания. Как директор заведения, я был
каждый день в школе, а группы менялись в течение дня. Вместе с ними приходили и
другие наставники. Я имел возможность наблюдать за их работой. Много
интересного услышал и на методических сборах, которые, с одной стороны,
проходили под моим руководством, а с другой - я и сам на них учился!
В середине же девяностых, когда стало совсем тяжело,
девальвация валюты того времени достигла невиданных размеров, а мы все были
миллионерами и миллиардерами, административные вопросы было очень трудно
решать. Да и, собственно говоря, меня самого влекло быть ближе к баскетболу, то
ли в качестве тренера, то ли в качестве игрока. Поэтому, проработав три года в
школе, я ушел, получив интересное приглашение из Запорожья. В команде же со
всеми я, хотя и общался на «ты», однако партнеры называли меня по отчеству -
Вадимович. Тогда к такому отношению я еще не привык. Партнеры к моему мнению
прислушивались, возможно, даже чему-то учились. А нашим вождем был заслуженный
тренер Украины Александр Давидович Широбоков. Это был еще один интересный этап
моей баскетбольной науки. Мы вышли в Суперлигу и сумели там закрепиться, став
крепким середняком, способным создать проблемы любому фавориту.
- Недаром говорят, что разыгрывающий - это тренер на
площадке. Наверное, Вам на роду было написано, рано или поздно, занять место на
скамье у края поля. А учитывая Ваш опыт, можно даже предположить, что в команде
Вы были как второй тренер...
- Нет. Не надо путать это с официальной должностью. Я всегда
был корректным человеком. Если ко мне подходил игрок и задавал вопрос, то я,
конечно, как мог, подсказывал. А если спрашивали, как играть, то отвечал: «Так,
как скажет наставник». Не надо брать на себя функции других. Да, ты можешь помочь,
чем можешь, но должен четко осознавать свою роль и место в команде. Возможно, я
и тогда мог бы помочь некоторыми знаниями, неизвестно. Мне даже предлагали
остаться после окончательного завершения карьеры, в качестве второго тренера
или играющего. Но я отказался. Считал, что пора переходить к самостоятельной
работе. Ассистент - это, безусловно, важный специалист, грамотный. Однако на
определенном этапе нужно начинать принимать самостоятельные решения. И уже
тогда я был уверен, что для того, чтобы стать хорошим специалистом, нужно
пройти весь путь - от детского тренера к наставнику профессиональной команды, а
не бегать, собирая сливки. Глубины знаний может не хватить. А когда ты начинаешь
тренировать детей с малых лет, с нуля, так сказать, и доводишь их до того
времени, когда они уже переходят в профессиональный спорт и там не теряются -
только тогда ты имеешь право говорить, что знаешь процесс становления игрока.
Знаешь, как научить, как подготовить спортсмена, управлять командой.
А если вспоминать о начале тренерской деятельности, то в
шутку можно сказать, что я ступил на этот путь еще в три года. Мой дядя играл в
баскетбол на высоком уровне, также в Днепропетровске. И когда меня не с кем
было оставить, он брал меня на свою тренировку. А однажды я попал на игру.
Сложилась такая картина: дядя играет на площадке, а я в это время начал
капризничать и бегать, где нельзя. Наставник нашей команды, многолетний
директор СДЮСШОР №5, Николай Иванович Говорунов, выдающийся тренер, в том числе
и детский, увидев это, схватил меня и, посадив на колени сказал: «Сейчас мы с
тобой будем вести игру. Того негодяя будем менять?». А я отвечаю: «Да». И
Николай Иванович, без всякого намека на улыбку, подзывает игрока и говорит ему:
«Садись, Кирилл сказал, тебя надо менять». Наверное, поэтому я так хорошо
подружился с баскетболом, потому что с детства находился в гуще событий.
- Несмотря на солидный возраст и перерыв в профессиональных
выступлениях, вы были в прекрасной физической форме, проводя в майке «Ферро» в
среднем 37 минут на паркете! В чем же секрет?
- Во-первых, я не очень любил покидать площадку. Тренер
видел, что садясь на скамью, я не очень доволен. Такое, действительно, было, и
сейчас я прекрасно понимаю, что делал неправильно. Сейчас я уже и сам борюсь с
этим у своих игроков. Что же касается 37 минут, то скажу так: бывало и больше.
Играл и 45 и 47, потому что в те времена было несколько сезонов, когда по
правилам матч состоял из 4 четвертей по двенадцать минут, как сейчас в НБА.
Наверное, это все от природы. Я с детства был спортивным парнем. Мог до ночи
бегать в дворовый футбол с друзьями. Пожалуй, если бы не баскетбол, то и с
футболом у меня сложилось бы. И с легкой атлетикой, особенно бегом на длинные
дистанции. Далеко не каждый баскетболист любит кроссы, мне же они давались
легко. Пробежать десять, двенадцать, пятнадцать километров было в удовольствие.
- После завершения карьеры и до, скажем так, Вашего второго
пришествия в запорожский клуб, чем занимались?
- Я вернулся в Днепропетровск, начал помогать своей жене,
которая в то время работала детским тренером в той-же СДЮСШОР №5. Там я
подрабатывал на полставки. Но для того, чтобы кормить семью, этих денег,
конечно, было очень мало. Ефим Борисович Таслицкий звал меня в днепропетровское
«Динамо», которое, кажется, на то время оставалось единственной командой в
городе. Я должен был стать его помощником, даже заглянул на одну из тренировок
команды. Там работал Александр Шевченко, хороший специалист, мой товарищ, с
которым мы в свое время тренировались. И я понял, что не приму это предложение.
Нельзя приходить туда, где уже есть полный штат. Ты будешь там лишним, как
пятое колесо у телеги. Я объяснил это Ефиму Борисовичу, мы поладили, а напоследок
он добавил, что всегда будет рад меня видеть. То есть я имел некоторое время на
размышления, однако отказался. Дальше я работал на телевидении, на «Приват ТВ»
(9 телеканал Днепропетровска - прим. авт.). А в обеденный перерыв и после
работы ездил на тренировки детей. На телевидении я имел должность руководителя
отдела новостей, затем стал заместителем генерального директора, примерно через
три месяца. На мне было все производство материала. Возможно, я не совсем
понимал телевизионную «кухню», однако с организацией работы разобрался быстро,
потому что уже имел опыт административной работы. Процесс шел хорошо,
руководство, можно сказать, было довольно моей работой.
- Говорят, нельзя войти в одну реку дважды. Вы же сделали
это трижды...
- Во-первых, мы с руководством запорожского клуба знакомы
очень давно. Еще до моего первого появления в клубе я прекрасно знал Валерия
Альбертовича Елькинсона, мы много поиграли друг против друга. А чем дальше
заходило наше знакомство, и в первый раз, когда я пришел в «Ферро», и второй,
когда команда уже имела название «Ферро-Яблоко», и сейчас, тем больше я
убеждался, что мы - единомышленники. Так, мы можем долго спорить по поводу
того, что делать дальше. Но если приходим к единому знаменателю, то оба
выполняем это решение. Неважно, кто за что голосовал сначала. Мы идем избранным
путем, потому что это наш общий выбор. То есть у нас отличное взаимопонимание,
симбиоз между президентом и тренером. О таком можно только мечтать.
- Который из уже выигранных Вами трофеев (имеется в виду в
качестве тренера) для Вас более ценен - женское золото с «Днепром» или Кубок
Суперлиги с «Ферро-ЗНТУ»?
- Каждый трофей или достижения - ценны. Также очень вески и
«бронзовые» успехи 2010 и 2012 годов. Каждый успех является результатом
тяжелого труда. И если бы перед началом прошлого сезона мне сказали, что мы
завоюем бронзовые медали, я бы очень обрадовался. Перед стартом чемпионата
можно было лишь мечтать о призовом месте. Поэтому каждый завоеванный трофей -
это успех. А в успехе главное - работа. Сезон начинается летом, когда еще никто
этого не видит, где-то на стадионе, или в тренировочном зале. На то время
команды еще нет, она появится потом. И путь от этого набора игроков до какого-нибудь
достижения - это процесс, длиной в сезон. И приятно, когда он завершается каким-то
успехом.
- И, напоследок, оглядываясь в прошлое - хотели ли бы Вы что
то изменить в собственной жизни?
- Да нет, не надо ничего менять. Нужно продолжать учиться,
выполнять свою работу и получать от нее удовольствие. А когда тебе нравится то,
чем занимаешься - зачем что-то менять?
bcferro.com.ua
